来源:c114中国通信网
1 引言
目前,运营商TD建网迫在眉睫,工程交付能力成了至关重要的一环。诺基亚西门子通信通过“交钥匙”与运营商展开合作,其TD工程的能力和雄厚的整体施工能力以及专业的项目管理保障客户在激烈的市场竞争下快速部署3G网络,为运营商抢占市场先机节省了宝贵时间。
2 全新的“交钥匙”合作模式
诺基亚西门子通信为福州移动提供TD设备的商务合同于2008年12月初正式签署,但早在2008年8月,诺基亚西门子通信就开始与福州移动接触,就诺基亚西门子通信TD设备特点、建设规律和前期准备要求等与局方进行充分沟通,并着重与福州移动探讨采用全新的“交钥匙”工程管理模式的可行性。
“交钥匙”工程管理模式由于简化了工程界面,减少了沟通环节,将更有利于局方和设备厂家“又好、又快”地推进福州TD网络建设。由于前期沟通充分并且准备到位,诺基亚西门子通信的TD设备供货和工程实施在商务合同签署之后迅速展开,
截至2008年12月底,主设备已全部到货;截至2009年1月底,60%的基站工程已完成,建设进度位居全国28个TD二期建设城市第二,剩余的基站工程在2009年2月底已基本完成。与此同时,为配合福州移动2009年5月TD正式放号的要求,诺基亚西门子通信积极组织网优工程师提前介入,对已开通站点进行单站测试、优化工作,目前已完成100多个站点的优化,并提出部分基站调整建议,为福州移动TD正式商用铺平了道路。
3 建立作战室打攻坚战