IPTV,跨越现实与梦想的距离
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IPTV,跨越现实与梦想的距离  2012/3/1
中国电信集团北京研究院副总工程师张成良IPTV,在今天快成了一个老生常谈的问题。而在过去几年里,电信运营商一直希望能够在这个市场上有所建树,可总是走走停停。如果说,IPTV在过去几年里更多的是憧憬和远景的话;那么在2006年中,IPTV则终于从‘坐而论道’走到了实际网络应用:据不完全统计,中国电信与中国网通这国内两大固定运营商已经发展了50多万用户,国外的主流运营商也开始大规模推出业务。到目前为止,IPTV的发展给我们
中国电信集团北京研究院副总工程师 张成良      

IPTV,在今天快成了一个老生常谈的问题。而在过去几年里,电信运营商一直希望能够在这个市场上有所建树,可总是走走停停。如果说,IPTV在过去几年里更多的是憧憬和 远景的话;那么在2006年中,IPTV则终于从‘坐而论道’走到了实际网络应用:据不完全统计,中国电信与中国网通这国内两大固定运营商已经发展了50多万用户,国外的主流运营商也开始大规模推出业务。到目前为止,IPTV的发展给我们展现出的是一个复杂的景象。我们既看到了它的强劲增长,又看到电信运营商在推广该业务时遇到的种种挑战。如何看待IPTV业务的定位、盈利模式以及在国内的发展前景等问题呢?

IPTV业务:内容为王还是连接为王?

IPTV到底遵循的是互联网的盈利模式,还是通信的连接(CONNECTION)业务的盈利模式?这是一个很重要的问题。

对互联网应用而言,其主要可以划分为信息提供(新闻、天气等)、通信应用(MSN、收发E-mail)、搜索服务、内容分发(如游戏、软件)等。这种需求大多都是非实时性的,例如上网浏览、查询信息、内容分发(游戏、软件下载)等,甚至还有一些收发E-mail和MSN信息通信业务。当然也有实时性的业务,例如B2B业务、上网炒股等。但是总体上人们认为互联网业务的实时性不强,而且不需要专用的电路连接;其盈利模式多是以内容来吸引客户的,具有服务性、娱乐性的特点,而非如电话一样具有实时性、连接性。

IPTV业务则是一种特例。一方面,由于IPTV是运行在运营商网络框架下的端到端连接的业务,需要在网络上构造一个从节目源到用户家的IP连接通道,并且保证该连接的质量(QoS)和实时性(对时延和抖动都很敏感),具有像PSTN电话通信一样的实时性和连接性;另一方面,IPTV所提供的内容对于用户的选择影响很大。从用户角度来看,它是一种内容消费,IPTV在很大程度上还是取决于内容,也就是一种内容为王的应用。

总的来说,IPTV是一种介乎互联网应用和连接性业务之间的业务,两点都十分重要,一个是网络的实时性、连接性,另一个是内容。从网络上讲,它是一种面向连接的业务,必须按照连接性业务进行设计。从内容上讲,它必须具有娱乐性和吸引力,以保持用户黏度和吸引客户。

国外:持续高速增长待考量

从全球范围来看,IPTV并未如预想的那样出现爆炸性的增长局面,但是发展还是比较迅速的。从欧美的发展来看,IPTV已经走上了快车道(由于其基数较小,其增长率2007年将达到100%);但是相对于电缆CABLE运营商,电信运营商市场份额依然偏小,能否继续保持高速率的增长尚需要观察。

IPTV在欧洲的发展情况要好于美国。最新的数据表明,欧洲的IPTV用户数将由2006年年底的290万增长到今年年底的560万左右。最引人注目的是法国电信FT,其IPTV用户数在2007年第一季度增长近20万,2007年3月底达到了78万。此外,西班牙电信Telefonica也达到30万左右。

对于美国ILEC传统运营商而言,相比其在接入网特别是光纤到户FTTH领域的庞大投资,IPTV业务的发展并不令人振奋。2007年3月底,Verizon的IPTV用户数达到了35万,其中第一季度增长了14万。AT&T(SBC)于2007年3月底在遍布全国的15个市场开始推出IPTV业务,试图通过四重打包业务quadruple-play(video、voice、Internet access、wireless)来吸引客户。

在IPTV业务的发展上,欧美的电信运营商采取的是电视节目+VOD业务,包括 EPG、视频点
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