工业信息管理与决策支持系统的构建
摘 要: 阐述构建工业信息资源优化配置决策支持系统的基本思想和总体框架模型，介绍了对话生成和管理部件的基本结构，提出以信息资源优化配置模型为基础的模型库的设计思想，并在此基础上对工业信息资源管理与决策支持系统的结构进行了初步设计。
关键词:信息资源; 配置; 决策支持系统
长期以来，人们一直对信息技术的认识大于对信息产业的认识,对信息产业的认识大于对信息化的认识。这种过于片面的思考方式直接导致一些企业盲目上马、投资浪费等问题产生。在以政策为导向的前提下，由于缺乏统筹规划和统一的信息标准，致使一些企业的设计、生产和经营管理信息不能快捷流通，信息不能共享，形成了许多信息孤岛，远没有发挥信息化投资的效益。为了促进企业资源优化和产业链的合理化，需要建立、完善工业现代流通体系。面对这样的问题，有效的解决办法是必须进行有效的信息资源配置、合理的信息资源规划。由于中国的特殊国情决定了在信息资源配置方面政府还将在很长一段时期内起主导作用，单纯依靠市场来解决还不现实。因此，本文的研究是既符合我国国情又具有挑战性的课题。
决策支持系统作为一种允许决策者直接干预，并能接受决策者的直观判断和经验的动态式计算机系统。主要面对企业或政府的中高层管理者，用于帮助企业或政府的管理者进行半结构化和非结构化决策活动[1]。本文介绍一种基于工业信息资源优化评价基础的工业信息资源决策支持系统的设计与实现方法，利用决策支持系统帮助政府实现信息资源的优化配置。
1 系统设计思想和总体结构
1.1系统设计思想
工业信息作为一种信息资源，其优化配置的研究已不局限于投入产出和以价格为主导的资源配置的研究。而应从国内市场信息、科技成果信息、国际市场信息和法律法规信息几个方面来综合研究其配置行为。其配置行为可分为动态和静态两个方面。就总体而言，工业信息资源配置行为具有静态性特征，是一种表征全局的结果，即是一种配置效果；就其动态性特征而言，工业信息资源配置主体对企业人力、财力等资源要素的配置不是仅作为工业企业活动的基础和起点而存在的简单的配置行为，更是一种过程，存在于工业企业活动从投入到产出的全过程，其间的每一个环节都体现出配置主体的行为效果。政府在主导实际工业企业方面主要扮演引导、支持和服务的角色。同时还充分发挥各行业协会、社会中介组织和业界专家的作用，共同建立决策咨询支撑体系。在工业信息资源配置中，首先应根据工业企业信息需求的规律和特点，确定工业企业应配置的信息数量、内容、质量和形式。在此基础上，确定合理的资源需求和技术结构，制定工业企业信息资源配置的规划、方案和标准，然后付诸实施，并在实施过程中不断对工业信息资源的结构进行调整。
工业信息资源配置是典型的半结构决策问题，既需要对影响信息资源配置的诸因素进行定性分析又要对各因素的影响程度进行定量分析。为此，信息资源配置决策支持系统的主要目标是：对影响信息资源配置的各因素进行定性和定量分析，从而预测未来的工业信息资源的配置方案；根据预测结果对工业信息资源的配置提出方案。系统的设计思想为：系统能获取、存储信息资源配置的决策经验，并能准确地应用这些经验；系统使用方便、适应性强、便于修改扩充；系统能帮助用户建立、集成、修改、查询以及正确使用各种模型；提供“友好”的用户界面；采用较先进的数据仓库技术和B/S结构设计，把组件技术引入到系统设计和实现中来。
1.2 系统总体结构
